11月2日下午，省農(nóng)發(fā)集團“推動農(nóng)都公司攻堅克難專班”召開第五次會議。集團黨委委員、副總經(jīng)理馮洪山，黨委委員、副總經(jīng)理張勇，集團財務(wù)部、運營部、投資部負(fù)責(zé)人，以及農(nóng)都公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員參加了會議。專班小組組長張勇主持會議。專班下設(shè)的工程建設(shè)、招商運營、物業(yè)銷售、資金保障等4個專項小組分別進(jìn)行工作匯報。

馮洪山強調(diào)，農(nóng)都的班子有戰(zhàn)斗力，有一支想干事能干事干成事的干部隊伍，在專班小組的帶領(lǐng)、推動下，前期招商、銷售工作推進(jìn)成效明顯，達(dá)到了攻堅克難的目的。下一步：一是要按照時間進(jìn)度目標(biāo)繼續(xù)推進(jìn)工程建設(shè)，倒排室內(nèi)裝修時間表，督促施工方搶時間進(jìn)度、推進(jìn)工作落實；二是項目招商要積極推進(jìn)鋪位分配工作，按照有利于開業(yè)、有利于經(jīng)營、有利于真正有品牌自助經(jīng)營的準(zhǔn)入原則，做到公平兼顧、程序到位；三是項目銷售工作要繼續(xù)做好西樓的蓄客，審時度勢、充分考慮市場情況，結(jié)合我們的資金情況，盡快制定西樓的去化方案；四是農(nóng)都公司增資有關(guān)事項，要積極爭取集團領(lǐng)導(dǎo)支持，與省財開公司加強溝通對接，按照國資委資金管理有關(guān)要求，盡快推進(jìn)；五是繼續(xù)加強與保利集團的溝通對接，做好商務(wù)條件細(xì)化談判工作；六是繼續(xù)推進(jìn)中央結(jié)算模式的可行性研判，盡快提出可在項目落地的中央結(jié)算業(yè)務(wù)方案。

張勇指出，項目建設(shè)已經(jīng)到了最后沖刺的關(guān)鍵階段，前期攻堅克難工作成效明顯，大家要繼續(xù)發(fā)揚攻堅克難精神，重點抓好以下幾項工作：一是工程建設(shè)要堅決按照2021年5月1日試營業(yè)的節(jié)點目標(biāo)倒排計劃，加快精裝修工作節(jié)奏，確保工作完成；二是前期招商蓄客的商鋪分配要在10天內(nèi)落地，充分考慮各方面因素，多制定幾個方案供專班選擇確定；三是盡快確定西樓的銷售方案，同時要把控好前期兩個資產(chǎn)包已中標(biāo)單位下一步的散售工作節(jié)奏；四是和保利集團的商務(wù)談判要爭取一個雙贏的方案；五是繼續(xù)按照前期和商務(wù)廳工作對接形成的意見推進(jìn)“百縣千碗”系列工作；六是抓緊調(diào)研中央結(jié)算的工作模式，形成框架方案。